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第四方物流bet投注: 与供应链管理
时间:2019-06-02 13:16 来源:网络整理 作者:admin 点击:

物流可以从不同角度进行定义,在国际上,最普遍采用的是美国物流 管理协会的定义:物流是为满足消费者需求而进行的对货物、服务及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流动与存储的计划、实施与控制的过程商品供给方和需求方提供的物流服务分别称为第一方物流(简称1PL) 和第二方物流(简称2PL);而独立供求双方,承担供求双方之间物流功能的物流形式称为第三方物流(简称3PL);为上述整个供应链提供整合管理服务的,称为第四方物流(Fourth-Party Logistics,简称4PL)。
  国内外对第四方物流的表述方式多种多样,新皇冠体育中心,并没有一个明确和统一的定义,学术界比较认同是安盛咨询公司的John Gattorna所给出的定义:第四方物流提供商是一个供应链的集成商,他对公司内部和具有互补性的服务商所 拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理,并提供一整套供应链解决方案。供应链管理是对物流的一体化管理,物流一体化是指不同职能部门之间或不同企业之间通过物流合作,达到提高物流效率、降低物流成本的目的。供应链管理把从原材料供应商到商品最终消费者的全部物流活动作为一个整体进行统一管理,从整体把握物流的各项活动,使整个供应链的存货水平达到最低,资源浪费减到最小,实现供应链整体物流最优化。
  传统物流更加关注企业内部的功能整合,而供应链管理认为只有企业内 部的一体化是远远不够的。供应链管理需要同步考虑相关企业间技术经济问 题,进行成本效益权衡,从而达到整个供应链的效率最大化。通过B2B电子 商务的供应链集成,第四方物流企业可以对整个供应链上相关企业的技术、组织状况有全面和动态的了解,从而使得第四方物流企业能够更加全面地对 业务流程进行审核,并进行调整,从而降低供应链物流成本,皇冠体育2016,使供应链各方 均获得利益。比如在考虑存货、供应链系统的布局和选址等决策时,第四方 物流企业在掌握供应链上下游相关企业、客户的大量信息后,可以进行科学 有效的决策。信息共享的深度是实施业务过程一体化管理、获得的整体效益 的重要保障性因素。掌握了全面供应链信息的第四方物流企业在一定程度上 决定了收益在供应链成员之间的分配。所以,供应链上下游各相关企业与第四方物流企业间必然存在博弈。



(责任编辑:admin)