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给自己完全不同于bet投注: 品牌领先者的市场定位
时间:2019-06-02 12:51 来源:网络整理 作者:admin 点击:

1980年,哈根达斯几乎占据了所有冰激凌产品市场,它生产的一种用布朗克斯鸡尾酒制成的甜品,尽管其名字没有任何特殊的意义,但是在美国除了3个州之外的地区销售都非常好,每年有约3000万美元的收入。但是这并没有使看好冰激凌市场的竞争者大批涌入,它们的口味都不错,而且都有着时髦的名字,比如Frusen Gladje,Alpen Zauber等,而且都宣称自己来自瑞士、瑞典等国家。
  与此同时,本.科恩和杰瑞.格林菲尔德也开始在佛蒙特州销售一种自制的手工冰激凌产品,新皇冠体育,而销售冰激凌的地方原来也仅仅是一家小的加油站。他们并没有为自己产品起什么时髦的外国名字,只是为了着重指出这种冰激凌是由伯灵顿的两个小伙子手工制作的这一特点,而将其命名为本&杰瑞。这种新产品并不比任何其他一流的品牌差,皇冠体育代理,但是他们却给了它完全相反的市场定位。
  结果如何?对消费者和零售商来说,它简直就像是哈根达斯的翻版。每个家庭的电冰箱里都没有多余的地方来存放任何来自异国的所谓一流品牌的冰激凌,但是,却都装满了这种具有乡村风格、手工制作的新冰激凌产品。本&杰瑞公司也因此成为一个价值1亿美元的大公司。



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