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组织结构要有bet投注: 高度的适应性
时间:2019-06-02 12:11 来源:网络整理 作者:admin 点击:

德鲁克认为,一个极其僵化的组织结构是不稳定的、是脆弱的。只有一个组织结构能使自己适应于新的情况、新的需求、新的条件时,它才能继续存在。所以,组织结构要有高度的适应性。
    基于市场需要而设计的组织结构,具有很强的灵活性,在各种环境下都能游刃有余。我们以肯德基为例。如果在中国进行民意调查,能够让妇孺皆知的国外品牌,bet365体育投注,肯德基肯定是其中之一,可见肯德基对我们民众生活的影响,以及它在中国获得的成功。但是,就是这个在今天看来如日中天的品牌,也曾有过在中国“败走麦城”的经历。
    肯德基最早大举进入中国香港时,高层过于乐观估计香港的市场,在不到一年的时间里就迅速扩张了 11家店,但是市场很快就给他们当头一棒。因为未能找到一个适合香港本土的经营模式,结果到最后时只好相继关闭所有的餐厅,撤出香港。
    十年后,他们带着失败的教训,皇冠信用盘体育,重新踏上香港这片土地,通过特许授权的方式,开始走上成功。与此同时,他们将市场开拓到中国大陆,在北京天安门广场附近开设了其首家中国内地分店。应该说,之前在香港败走及后来成功的经历为肯德基进入中国内地提供了极其宝贵的经验。
    肯德基高层知道要想在中国获得巨大成功,就需要在中国本土落地生根。而落地生根的唯一方法就是入乡随俗。



(责任编辑:admin)